Naše vize

Naším cílem je být spolehlivým partnerem společností, které se chtějí jako my neustále zlepšovat. Společně chceme vidět, jak naše služby přináší rychlé a přitom dlouhodobé přínosy.

Udržujeme si vášeň pro hledání a odstraňování slabých míst ve firemních procesech a postupech. Správně dávkujeme mix dlouhodobých zkušeností, pragmatického přístupu a kreativity.

Pro dosažení společných cílů aplikujeme moderní, chytré technologie. Stále se učíme a naše znalosti předáváme zákazníkům, aby se mohli zlepšovat a růst.

Naše zkušenosti

Vycházíme z našich zkušeností jak s liniovým tak projektovým řízením v procesech podpory prodeje, marketingu, výroby, služeb zákazníkům, IT, financí, nákupu a logistiky, nemovitostí i lidských zdrojů. Prošli jsme řadou pozic a projektů jak v korporátní sféře, tak i u soukromých vlastníků.

Máme praktické zkušenosti s mnoha sektory jako jsou telekomunikace, bankovnictví, utility, veřejná sféra, strojírenství, zpracovatelský průmysl, SW vývoj a implementace, farmacie, zemědělství, lesnictví.

Portfolio realizovaných projektů zahrnuje oblasti vývoje produktů, podpory prodeje, optimalizace servisních procesů stejně jako snižování nákladů v procesech nákupu a logistiky.

Naše zkušenosti

Náš tým

Michal Rosenbaum

Michal Rosenbaum

Ředitel

Projektový manažer s dlouholetou zkušeností s řízením projektů v oblasti optimalizace prodejních, nákupních a logistických procesů.

Portfolio realizovaných projektů zahrnuje implementace CRM systémů na podporu prodeje, zákaznické podpory a marketingu mj. segmentech výrobních, telekomunikačních a utilitních společností. Projekty zaměřené na snižování nákladů byly mířeny především na elektronizaci nákupu jak v rámci firem tak i mezi obchodními partnery.

Dříve působil jako konzultant ve společnosti Andersen Consulting (dnes Accenture) a později jako liniový a projektový manažer ve společnosti Český Telecom. Je certifikovaným projektovým manažerem dle standardu PMP.

Radek Levíček

Radek Levíček

Ředitel pro prodej

V manažerských rolích středního a vrcholového managementu strávil 25 let a to na trhu B2B, B2C a B2G. Zkušenosti má s řízením prodeje a zákaznického servisu, strategického marketingu, produkt managementu, výroby a implementace produktů a služeb.

Od roku 1994 do roku 2018 postupně prošel společnostmi Eurotel Praha, ADW Třebíč, Asseco CE Praha, Klima Prachatice a PEBAL Nýřany. Tyto firmy podnikají v sektorech telco, zemědělství, obchod, vývoj informačních systémů, strojírenství, zpracovatelský průmysl.

V posledních letech se věnuje byznys inovacím a robotizaci/ automatizaci provozů (I 4.0), zdokonalováním produktového managementu.

Martin Bek

Martin Bek

Ředitel pro rozvoj

Špičkový manažer se zkušenostmi s řízením řady korporátních procesů od financí, přes nákup a logistiku až po bezpečnost a řízení lidských zdrojů.

Od roku 1996 - 2014 postupně prošel vrcholovou řídící strukturou společností Český Telecom, Eurotel a Telefonica O2. Od roku 2006 člen představenstva Telefonica O2 a výkonný ředitel pro podpůrné služby.

Zároveň těží ze své dřívější konzultační praxe v oblasti daňového poradenství, fůzí a akvizic (společnosti Deloitte and Touche a Mazars). V posledních letech se věnuje management consultingu a řízení svých společností.

V posledních letech se věnuje management consultingu a řízení svých společností.